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Un ojo en la Repsol

1. PRESENTACIÓN

UN OJO EN LA REPSOL 2000. FICHAS COLECCIONABLES.

Un ojo en la Repsol nació como boletín electrónico para su urgente difusión entre la población de este globo tan pinchado por pozos petroleros. Este medio electrónico está permitiendo que mensualmente se incorporen a esta red nuevos ojos, nuevas voces. Pero conscientes de la fragilidad y exposición que tienen estas palabras si quedan guardadas como simple archivo de un disco duro, creemos necesario recopilar en una edición todos los boletines, para que mensualmente se vayan imprimiendo y añadiendo nuevos testimonios a la colección. Es nomás, una propuesta para que la difusión llegue con más facilidad a la calle, que es a dónde dirigimos las denuncias.

Además , en formato impreso, vamos a poder difundir imágenes ,mapas y cuadros que son difíciles de enviar por internet.

Los que estamos en este nudo de información, vamos a encargarnos de editarlo y hacer fotocopias. A ver si nos envían por correo algún, mapa, foto, o escrito para completar.

Desde acá vamos a tratar de enviar varios ejemplares a diferentes países, para que ustedes puedan fotocopiar y difundir por sus entornos.

Si nos apoyan con sellos mejor, porque acá no se mueve ni un peso (aún ninguna transnacional nos ha querido financiar!)

UN OJO EN LA REPSOL

Rap@cedib.org

Casilla de correos 3302

COCHAMBAMBA-BOLIVIA

1. REPSOL MULTIPLICA POR CUATRO SUS BENEFICIOS CON LA SUBIDA DEL PETRÓLEO Y LA COMPRA DE YPF

La compañía puede convertirse en la primera empresa española por beneficios a fin de año

S. C., Madrid -Repsol YPF ha obtenido en el primer semestre unos beneficios netos de 190.345,5 millones de pesetas (1.144 millones de euros). La cifra es cuatro veces superior a la del mismo periodo de 1999 (284 millones de euros) y se basa en la escalada registrada en el precio del crudo, que la compañía está aprovechando al máximo tras la adquisición, en 1999, de la compañía argentina YPF. Ésta se dedica sobre todo a la extracción de crudo. Repsol especificó que la subida de los beneficios no tiene nada que ver con la venta de gasolina, actividad en la que, afirma, siguen cayendo los márgenes.

Si los precios del petróleo se mantuvieran altos durante los próximos meses, lo que no es impensable, Repsol YPF podría superar a fin de año los 300.000 millones de pesetas de beneficio e incluso colocarse en el puesto número uno de la clasificación de empresas españolas por nivel de ganancias. Desbancaría así del primer puesto a Telefónica (302.903 millones de beneficios el pasado año) y se situaría muy por encima de los grandes bancos como el BBVA (290.481 millones de beneficios el pasado ejercicio), el BSCH (262.076 millones) o la eléctrica Endesa (212.653 millones).

La compañía atribuyó la ganancia obtenida en la primera mitad del año, superior en un 303% a la del primer semestre del año anterior, a la evolución del precio del crudo y a la buena marcha de sus actividades en el exterior, de donde provienen ya un 60,7% de los resultados que obtiene. Sólo YPF, la compañía argentina que adquirió en junio de 1999, ha contribuido con 752 millones de euros (125.122 millones de pesetas) a los resultados del grupo. Es decir, la joya adquirida hace un año ha aportado el 65,7% de los beneficios registrados.

Con una inversión en los últimos seis meses de 379.193 millones de pesetas, 2,27 billones de recursos propios y una deuda financiera de 3,27 billones, Repsol YPF mejoró sus resultados prácticamente en todas sus áreas de actividad. Con una excepción, la venta de combustible en las gasolineras, actividad en la que, según explicó ayer en un comunicado, continúan disminuyendo los márgenes de negocio.

Según la compañía que preside Alfonso Cortina, Repsol no ha trasladado toda la subida derivada de la materia prima a las gasolinas ni en España ni en Argentina.

Excepto en el negocio de comercialización de productos petrolíferos, en el resto de las actividades todo que viento en popa. Destacó el área de exploración y producción, cuyo beneficio operativo se multiplicó por 24,5 (un 2.362,4%), hasta los 313.970 millones de pesetas (1.887 millones de euros). La apreciación del dólar frente al euro también contribuyó a la mejora, así como los 301 millones de euros (50.082 millones de pesetas) en concepto de plusvalías obtenidas por la venta de activos en el Mar del Norte.

( Fuente : El País Digital, Agosto 2000)

1.2 ¿Y CUÁNTA PLATA LLEGA A LAS COMUNIDADES?

De los 313.970 millones de pesetas ( unos 2.000 millones de dólares (+-)) que Repsol saca de la exploración y producción en tierras comunales , o fiscales del planeta, ¿ cuánto invierte en las comunidades que las habitan?

Un ejemplo de la Amazonía Boliviana:

" En el año 1996 cuando se realizaban las actividades de sísmica, se realizaron contribuciones en las escuelas que visitó en la vía de acceso pre-existente, consistente en materiales escolares, láminas educativas para cada escuela, libros de consulta para los profesores, 1 pelota de fútbol y su respectivo inflador para cada escuela, materiales que fueron entregados a los representantes comunales"

( Fuente: Western geophysical Company Party -350. Final Operations Report, Secure Block.

Bolivia Eva Eva-Tunari- 1996. Pág 21)

2. LA COHERENCIA LAS AGENCIAS FINANCIERAS ES INVERSAMENTE PROPORCIONAL A LA PLATA QUE MANEJAN

A contintuación dos ejemplos de cómo los queimpulsan la expnasión petrolera invierten en reparar su futuros daños. El Gobierno Español en sus habituales visitas "a su amigo" ex dictador Hugo Banzer, ha apoyado las inversiones de Repsol en este País.

El Banco Mundial impulsó y financió la ley De Hidrocarbuross que permite la entrada de compañías petroleras en Áreas Protegidas.

Ahora dicen que quieren conservar...

2.1 FONDOS DE LA COOPERACIÓN ESPAÑOLA DICEN CONSERVAR LO QUE REPSOL ESTROPEA

El Programa Araucaria, es uno más de los proyectos de la Cooperación Española en América Latina. Este Programa tiene por objetivo conservar ecosistemas y biodiversidad en enclaves de gran valor ecológico. En Bolivia, la Cooperación Española afirma que va a invertir grandes cantidades de plata para proteger la región de Apolobamba, que constituye las cabeceras de la cuenca amazónica del Parque Nacional Madidi. La conservación de estas dos áreas no pueden desarticularse, según declaró el Ministro de Desarrollo Sostenible y Medio Ambiente de Bolivia José Luis Carvajal en el último número de la Revista Cooperación Española.

Resulta que tanto el Parque Nacional Madidi, como la Reserva de la Biosfera Pilón Lajas, áreas protegidas de Bolivia, que constituyen en su conjunto uno de los enclaves amazónicos más bien conservados de planeta, han sido concesionados en gran parte a la empresa Repsol, que se adjudicó en 1997 los Bloques Tuichi y Rurrenabaque, con un total de 2 millones de hectáreas.

En marzo 1998, bajo las presiones de la empresa, la Dirección General de Medio Ambiente, otorga al Proyecto de Prospección Sísmica Aeromagnética de Repsol la "Categoría 3". De este modo, contradiciendo la Ley de Hidrocarburos que espeífica que todo proyecto de Exploración hidrocarburífera tiene la "Categoría 1", Repsol podrá ingresar sin realizar un previo Estudio de Evaluación de Impacto Ambiental. ( Fuente: MDSP-DGMA-LEIA-FA Nº 994/98).

El 17 de agosto de 1998 Repsol remite una carta a la DGICSA del Ministerio de Desarrollo Sostenible y Planificación argumentando que la zona donde va a realizar varios miles de kilómetros de sobrevuelo a baja altura sobre bosques primarios vírgenes, es una zona ya afectada. ( Fuente: 17/08/98 Carta de Repsol a DGICSA)

El día siguiente, Gabriel Baracat , representante de la Autoridad Ambiental Competente y REPSOL, firman una Carta de Intenciones, donde la empresa se compromete a realizar como compensación , una Estudio de Impacto Ambiental de sus actividades a la avifauna. ( Fuente: 18/08/98 Carta de Intenciones DGMA-Repsol).

En 1999 Repsol abandonó la zona sin haber realizado dicho estudio. Los resultados y los intereses de mercado de la empresa, determinarán cuando inicia las operaciones de perforación, con la inseparable apertura de caminos, desaparición de fauna y contaminación de ríos.

El ejemplo más próximo a este tipo de intervención, se encuentra en el Territorio Indígena Chimán,recién intervenido por Repsol y que ya cuenta con denuncias de vertidos en los ríos habitados por comunidades chimanes y moxeñas.

2.2 EL FONDO PARA ALIANZAS ESTRATEGICAS EN ECOSISTEMAS CRÍTICOS (CEPF) PRETENDE CONSERVAR LO QUE REPSOL YA HA CONTAMINADO

Otro ejemplo de cómo los organismos financieros prefieren poner parches, a implementar políticas coherentes es el CEPF, un fondo de 150 millones de dólares, creado por el Banco Mundial, Conservación Internacional y el Fondo para el Medio Ambiente Mundial, que ha escogido en todo el mundo 20 áreas críticas de consevación amenazadas.

En Bolivia, de 8 áreas elegidas, 3 están afectadas por las actividades de Repsol, como son los mencionados Parques Nacionales Madidi, Reserva de la Biosfera Pilón Lajas y el Parque Nacional Isiboro Sécure, donde desde 1996 Repsol ha sido denunciada por contaminación de ríos, deforestación ilegal y tráfico de especies. ( Fuentes: El Deber 24/08/2000, Denuncia del FOBOMADE a la Unidad Ambiental del VEH Oct/1999)

3. LA LUCHA DE REPSOL EN NEUQUÉN

F. R., Buenos Aires

Repsol es la empresa que más gana y que más impuestos paga en Argentina. Los beneficios netos en los primeros seis meses de 2000 fueron de 719 millones de dólares (130.858 millones de pesetas). La petrolera desembolsó en junio del año pasado 13.437 millones de dólares (más de dos billones de pesetas) por la compra del 85,01% de las acciones de YPF.

Ahora está dispuesta a invertir otros 7.000 millones de dólares en Argentina durante los próximos cinco años si el Gobierno argentino autoriza el acuerdo al que la empresa ha llegado con las autoridades provinciales de Neuquén, para prorrogar la concesión del yacimiento más importante, el de Loma de la Lata, por otros diez años. Esa concesión finaliza en el 2017 y la empresa y el gobernador de Neuquén, Jorge Sobisch, ya llegaron a un acuerdo firmado, pero el Gobierno que en principio había aprobado también la prórroga, ha decidido ahora tomarse un tiempo para pensarlo. Como forma de presión, los ejecutivos de Repsol han advertido que si no les conceden la extensión para explotar Loma de la Lata la inversión de la empresa se reduciría a 5.543 millones de dólares en los próximos cinco años, un 20% menos. Desde la compra de YPF, Repsol tiene el 70% de sus reservas de petróleo en los yacimientos de Argentina. De Loma de la Lata proviene la mitad de la producción y el 60% del gas. Además se está explorando allí porque existe la posibilidad de que haya otro megayacimiento.

(Fuente: El País Digital Agosto 2000)

4. LA COMISIÓN DE LA ENERGÍA PIDE EL FIN DEL MONOPOLIO DE REPSOL BUTANO

EP, Madrid

El presidente de la Comisión Nacional de la Energía, Pedro Meroño, ha afirmado que una fórmula para la introducción de competencia en el sector del butano podría ser limitar el crecimiento de la empresa que ostenta el monopolio "de hecho" en este mercado, Repsol Butano.

La propuesta es similar a la medida aplicada por el Decreto Ley de Medidas Liberalizadoras, que restringe el crecimiento de Repsol en el sector de estaciones de servicio.

(Fuente: El País Digital Agosto 2000)